Título: ESTUDO DE CASO A APLICAÇÃO DO SISTEMA LEAN CONSTRUCTION EM OBRA NO VALE DO PARAÍBA

Título alternativo: STUDY CASE THE APPLICATION OF THE LEAN CONSTRUCTION SYSTEM IN CONSTRUCTION IN VALE DO PARAÍBA

Autoria de: Gabriel José Gonçalves

Orientação de: Paulo Roberto Borges

Coorientação de: Eduardo Hélio de Novais Miranda

Presidente da banca: Paulo Roberto Borges

Primeiro membro da banca: Eduardo Hélio de Novais Miranda

Segundo membro da banca: Lucas Henrique Pedroso Abreu

Palavras-chaves: Lean, Construction, Desperdícios, Planejamento, Construção

Data da defesa: 31/08/2022

Semestre letivo da defesa: 2022-1

Data da versão final: 16/09/2022

Data da publicação: 16/09/2022

Referência: Gonçalves, G. J. ESTUDO DE CASO A APLICAÇÃO DO SISTEMA LEAN CONSTRUCTION EM OBRA NO VALE DO PARAÍBA. 2022. 39 p. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil Bacharelado)-Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2022.

Resumo: Pretendeu-se neste trabalho abordar o surgimento da filosofia do lean construction e demonstrar como seus princípios (kanban, organização pelo 5s e análise de cronologia A3) podem aumentar a produtividade de canteiros de obra de grande porte através de uma comparação e descrição dos distintos sequenciamentos das atividades e métodos de controle de curto, médio e longo prazo em dois canteiros de uma mesma incorporadora em uma obra em que os princípios eram aplicados e outra sem a aplicação dos mesmos. Avaliou-se que o sistema lean possibilitou maior controle do técnico tanto na área da produção como na área de segurança, e de toda a equipe administrativa pela análise meticulosa dos desperdícios no canteiro, como movimentação de material excessiva, processamento incorreto, superprodução, entre outros. Para tal análise, comparou-se a data de entrega dos apartamentos, produtividade dos funcionários nas atividades, duração de cada processo na linha de produção e os resultados obtidos apresentam um aumento de produtividade em mais de 12.

Abstract: The aim of this work was to approach the emergence of the lean construction philosophy and demonstrate how its principles (kanban, organization by 5s and A3 chronology analysis) can increase the productivity of large construction sites through a comparison and description of the different sequencing of activities and short, mediu and long-term control methods in two construction sites of the same developer, in a work in which the principles were applied and another without their application. It was evaluated that the lean system allowed greater control of the technician both in the production area and in the safety area, and of the entire administrative team for the meticulous analysis of waste at the site, such as excessive material handling, incorrect processing, overproduction, among others. For this analysis, the apartment delivery date, employee productivity in activities, duration of each process in the production line were compared and the results obtained show an increase in productivity of more than 12.

URI: sip.prg.ufla.br/publico/trabalhos_conclusao_curso/acessar_tcc_por_curso/
engenharia_civil/20221201620148

URI alternaviva: sem URI do Repositório Institucional da UFLA até o momento.

Curso: G031 - ENGENHARIA CIVIL (BACHARELADO)

Nome da editora: Universidade Federal de Lavras

Sigla da editora: UFLA

País da editora: Brasil

Gênero textual: Trabalho de Conclusão de Curso

Nome da língua do conteúdo: Português

Código da língua do conteúdo: por

Licença de acesso: Acesso aberto

Nome da licença: Licença do Repositório Institucional da Universidade Federal de Lavras

URI da licença: repositorio.ufla.br

Termos da licença: Acesso aos termos da licença em repositorio.ufla.br

Detentores dos direitos autorais: Gabriel José Gonçalves e Universidade Federal de Lavras

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