Título: IMPACTO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS COM FERRAMENTAS DO LEAN CONSTRUCTION NO PLANEJAMENTO DE UMA OBRA DE CONSTRUÇÃO CIVIL

Autoria de: Gabriel de Godoi Torello

Orientação de: Priscilla Abreu Pereira Ribeiro

Coorientação de: Elisa Reis Guimarães

Presidente da banca: Priscilla Abreu Pereira Ribeiro

Primeiro membro da banca: Elisa Reis Guimarães

Segundo membro da banca: Lucas Henrique Pedrozo Abreu

Terceiro membro da banca: Deivide Christian Santana Santos

Palavras-chaves: Diagrama de Gantt, Lean Thinking, SCRUM, Gerenciamento, Projeto

Data da defesa: 28/02/2023

Semestre letivo da defesa: 2022-2

Data da versão final: 07/03/2023

Data da publicação: 07/03/2023

Referência: Torello, G. d. G. IMPACTO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS COM FERRAMENTAS DO LEAN CONSTRUCTION NO PLANEJAMENTO DE UMA OBRA DE CONSTRUÇÃO CIVIL. 2023. 53 p. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil Bacharelado)-Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2023.

Resumo: A área da construção civil enfrenta um grande desafio relacionado à gestão, resultando em pouca sincronia entre as equipes, atrasos e desperdícios, o que gera um maior impacto ambiental e reduz a margem de lucro dos empreendimentos. Objetivou-se, por meio deste trabalho, estimar a redução de prazo decorrente da utilização do Lean Construction na construção de um condomínio de apartamentos, desde a etapa de planejamento da obra. Para demonstrar a eficácia do Lean Construction foi realizado um estudo de caso. O empreendimento em estudo ???? construído por uma empresa de Monte Sião-MG ???? foi um condomínio de três torres de apartamentos, com quatro andares cada torre e quatro apartamentos por andar, totalizando 48 apartamentos. Para esta pesquisa, de natureza descritiva, com abordagem qualitativa, foram analisados dados da obra original, contidos em documentos disponibilizados pelo proprietário da empresa, sendo realizada, em seguida, a comparação entre os projetos. Para tanto, a principal ferramenta utilizada foi o Diagrama de Gantt, baseado no método da linha de balanço, de longo e de curto prazo. Estes foram elaborados através dos softwares Microsoft Project e Microsoft Excel. O intuito foi realizar a construção no menor tempo possível ao sincronizar várias equipes de trabalho com o menor tempo de ciclo em cada atividade. Além disso, pensou-se na utilização, durante a execução da obra, do SCRUM, PDCA, Just in Time e Kanban. Os resultados obtidos mostraram que os sistemas e ferramentas utilizados trazem melhorias significativas quando aplicados em obras de engenharia civil, como redução de tempo, desperdícios e de custos, possibilitando uma maior margem de lucro. Contudo, por se tratar de um trabalho teórico, com base em estimativas, uma das maiores dificuldades foi mensurar a economia com a Filosofia Lean. A isso, soma-se que foram consideradas condições ideais, e não reais. Não foi também estimada a economia com materiais e mão-de-obra, apenas com a parte administrativa. Portanto, futuramente se indica que sejam realizados estudos empíricos, em tempo real na obra, para uma maior noção dos custos, inclusive com material e mão-de-obra.

URI: sip.prg.ufla.br/publico/trabalhos_conclusao_curso/acessar_tcc_por_curso/
engenharia_civil/20222201610835

URI alternaviva: sem URI do Repositório Institucional da UFLA até o momento.

Curso: G031 - ENGENHARIA CIVIL (BACHARELADO)

Nome da editora: Universidade Federal de Lavras

Sigla da editora: UFLA

País da editora: Brasil

Gênero textual: Trabalho de Conclusão de Curso

Nome da língua do conteúdo: Português

Código da língua do conteúdo: por

Licença de acesso: Acesso aberto

Nome da licença: Licença do Repositório Institucional da Universidade Federal de Lavras

URI da licença: repositorio.ufla.br

Termos da licença: Acesso aos termos da licença em repositorio.ufla.br

Detentores dos direitos autorais: Gabriel de Godoi Torello e Universidade Federal de Lavras

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