Título: A METODOLOGIA WCM APLICADA A INDÚSTRIA DE LINHA BRANCA COM FOCO NO PILAR DE MANUTENÇÃO AUTÔNOMA

Autoria de: Ludmilla Júnia Rocha

Orientação de: Cleber Carvalho de Castro

Presidente da banca: Cleber Carvalho de Castro

Primeiro membro da banca: Vinicius Miranda Pacheco

Segundo membro da banca: Artur Guedes Carvalho de Azevedo

Palavras-chaves: WCM, Autonomous Maintenance, Overral Equipment Effectiveness, AM, OEE

Data da defesa: 17/02/2023

Semestre letivo da defesa: 2022-2

Data da versão final: 27/02/2023

Data da publicação: 27/02/2023

Referência: Rocha, L. J. A METODOLOGIA WCM APLICADA A INDÚSTRIA DE LINHA BRANCA COM FOCO NO PILAR DE MANUTENÇÃO AUTÔNOMA. 2023. 45 p. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Controle e Automação Bacharelado)-Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2023.

Resumo: Aumento de produtividade, redução de custos e expansão no mercado são os principais objetivos de qualquer empresa. Contudo trata-se de uma tarefa complexa e que demanda o uso de ferramentas gerenciais, sendo o WCM (World Class Manufacture) uma metodologia amplamente utilizada por empresas de nível global. Esta metodologia é dividida em diversos pilares. Dentre eles o Autonomous Maintenance (AM) apresenta grande influência no aumento de produção e na redução de custos de determinado equipamento. O objetivo do trabalho foi verificar a influência do pilar de Manutenção Autônoma em uma máquina perfiladora dentro de uma grande empresa do setor de linha branca, acompanhando os procedimentos de implementação do mesmo em um equipamento de uma grande empresa de produtos de linha branca. Tal implementação foi executada através da aplicação da metodologia 7 steps, com a utilização das ferramentas gerenciais 5W1H, matriz C, CIL-R calendar, matriz X, matriz QM e diagrama de Ishikawa. A medição da influência causada pela implementação deste pilar foi feita através da comparação do indicador OEE (Overral Equipment Effectiveness) inicial e final do equipamento, além do acompanhamento a mudança desse indicador ao final da implementação de cada passo da metodologia 7 steps. Com a aplicação desta metodologia foi possível observar uma melhora de 13 pontos percentuais no indicador do equipamento, além de que a produção do mesmo aumentou em 200 peças por dia. Também foi possível reduzir a frequência das manutenções, além de possibilitar a eliminação de um turno de funcionamento da máquina, o que resultou em uma redução de custos de 25 para a companhia. Os resultados obtidos foram considerados satisfatórios e o equipamento em questão passou a ser considerado um modelo na unidade fabril, onde os procedimentos que foram aplicados no mesmo passaram a ser considerados referência para futuras implementações de novas máquinas.

URI: sip.prg.ufla.br/publico/trabalhos_conclusao_curso/acessar_tcc_por_curso/
engenharia_de_controle_e_automacao/20222201720603

URI alternaviva: sem URI do Repositório Institucional da UFLA até o momento.

Curso: G022 - ENGENHARIA DE CONTROLE E AUTOMAÇÃO (BACHARELADO)

Nome da editora: Universidade Federal de Lavras

Sigla da editora: UFLA

País da editora: Brasil

Gênero textual: Trabalho de Conclusão de Curso

Nome da língua do conteúdo: Português

Código da língua do conteúdo: por

Licença de acesso: Acesso aberto

Nome da licença: Licença do Repositório Institucional da Universidade Federal de Lavras

URI da licença: repositorio.ufla.br

Termos da licença: Acesso aos termos da licença em repositorio.ufla.br

Detentores dos direitos autorais: Ludmilla Júnia Rocha e Universidade Federal de Lavras

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