Título: IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA LEAN SEIS SIGMA NO DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO LOGÍSTICO PARA MELHORIA DE FLUXO

Título alternativo: IMPLEMENTATION OF THE LEAN SEIS SIGMA METHODOLOGY IN THE DEVELOPMENT OF A LOGISTICS PROJECT TO IMPROVE THE PROCESS

Autoria de: Vinícius da Costa Ferreira de Figueiredo

Orientação de: Joelma Rezende Durao Pereira

Presidente da banca: Joelma Rezende Durão

Primeiro membro da banca: Filipe Gaio

Segundo membro da banca: Hercules Marzoque

Palavras-chaves: Cadeia de Suprimentos, Lean Seis Sigma, logística, estoques, processo

Data da defesa: 10/09/2021

Semestre letivo da defesa: 2021-1

Data da versão final: 17/09/2021

Data da publicação: 17/09/2021

Referência: Figueiredo, V. d. C. F. d. IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA LEAN SEIS SIGMA NO DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO LOGÍSTICO PARA MELHORIA DE FLUXO . 2021. 69 p. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica Bacharelado)-Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2021.

Resumo: Para suprir os estoques de um determinado Centro de Distribuição é necessário todo um processo logístico bem definido com o intuito de se ter o produto certo na quantidade certa e no momento certo. Porém diversas variáveis devem ser levadas em consideração para se ter um processo bem definido e eficiente. Um deles é o lead time que é o tempo de entrega de uma determinada mercadoria. Porém, quanto mais distante uma unidade é, maior será a complexidade do processo logístico de ressuprimento. O presente projeto visa buscar minimizar o impacto que o lead time causa no processo de ressuprimento de unidades mais distantes, através da implementação de um processo logístico utilizando a metodologia Lean Seis Sigma para otimizar o processo e melhorar o panorama atual da empresa. O projeto foi conduzido através da rota DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve e Control) para que o problema fosse constatado e medido e uma solução fosse desenvolvida para otimizar o processo atual, de maneira que os indicadores refletisse

Abstract: In order to procure the stocks of a given Distribution Center, a well-defined logistical process so as to achieve the right product in the right quantity and at the right time. However, several variables must be taken into account ensuring a well-defined and efficient process. One of them is the lead time, which is the delivery time of a given merchandise, however, the farther a unit is located, the greater the complexity of the logistical process of resupply is. This project aims to minimize the impact that the lead time causes in the resupply process of more distant units, through the implementation of a logistic process using the Lean Seis Sigma methodology to optimize the process and improve the companys current panorama. The project was conducted through the DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve and Control) route so that the problem was identified and measured, and finally a solution is developed, leading to the optimization of the current process so that the indicators reflected an improvement in t

URI: sip.prg.ufla.br/publico/trabalhos_conclusao_curso/acessar_tcc_por_curso/
engenharia_mecanica/20211201521094

URI alternaviva: repositorio.ufla.br/handle/1/53996

Curso: G032 - ENGENHARIA MECÂNICA (BACHARELADO)

Nome da editora: Universidade Federal de Lavras

Sigla da editora: UFLA

País da editora: Brasil

Gênero textual: Trabalho de Conclusão de Curso

Nome da língua do conteúdo: Português

Código da língua do conteúdo: por

Licença de acesso: Acesso aberto

Nome da licença: Licença do Repositório Institucional da Universidade Federal de Lavras

URI da licença: repositorio.ufla.br

Termos da licença: Acesso aos termos da licença em repositorio.ufla.br

Detentores dos direitos autorais: Vinícius da Costa Ferreira de Figueiredo e Universidade Federal de Lavras

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