Título: APLICAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING NO GERENCIAMENTO DE MANUTENÇÃO COLHEDORA DE ALGODÃO JOHN DEERE 7760

Título alternativo: APPLICATION OF LEAN MANUFACTURING IN MAINTENANCE MANAGEMENT JOHN DEERE 7760 COTTON HARVESTER

Autoria de: Bruno Henrique Rodrigues Fischer

Orientação de: Filipe Augusto Gaio de Oliveira

Presidente da banca: Filipe Augusto Gaio de Oliveira

Primeiro membro da banca: Joelma Rezende Durão Pereira

Segundo membro da banca: Sandro Pereira da Silva

Palavras-chaves: Agronegócio, Ferramentas de Qualidade, Gestão, Confiabilidade, Indicadores

Data da defesa: 08/09/2022

Semestre letivo da defesa: 2022-1

Data da versão final: 16/09/2022

Data da publicação: 16/09/2022

Referência: Fischer, B. H. R. APLICAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING NO GERENCIAMENTO DE MANUTENÇÃO COLHEDORA DE ALGODÃO JOHN DEERE 7760. 2022. 81 p. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica Bacharelado)-Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2022.

Resumo: Há décadas o agronegócio apresenta-se como fator de grande importância para a economia nacional. A implementação de uma gestão e de ferramentas de qualidade nessa área pode ocasionar em uma melhoria visível nos processos e produtos de qualquer um de seus setores. Uma vez implementados, esses recursos tendem a colaborar para a identificação de falhas e para a possibilidade de melhorias, resultando, em um diferencial para o mercado. Esta pesquisa teve por objetivo trabalhar acerca da proposta de utilização de ferramentas de Melhoria Contínua (Lean Manufacturing Kaizen Diagrama de Ishikawa 5W2H e Lições Aprendidas) no processo de manutenção de uma colhedora de algodão. Foram abordados referenciais teóricos que trabalham a produção do setor algodoeiro, do setor de manutenção, de seus indicadores e dos demais temas que referenciam e auxiliam a pesquisa. Utilizou-se a coleta e análise de dados de uma empresa agrícola localizada em Correntina (BA), fazendo a pesquisa documental e a verificação in loco, bem como a aplicação dessas ferramentas e o desenvolvimento do plano de ação de melhoria, no qual buscou-se a análise de desempenho pautados em qualidade, agilidade, flexibilidade, confiabilidade e custos. Foram escolhidos indicadores para avaliar as operações de manutenção, permitindo medir o desempenho quanto ao reparo das máquinas, além de estimar, levando-se em consideração a comparação com artigos tratados com temas similares, o quanto de melhoria seria gerada no desempenho da organização. Foi possível demonstrar que o custo de manutenção envolve terceirização de colaboradores e que esse processo chega a um custo aproximado de 18,71 do total gasto em manutenção. Além disso, foi elaborado um plano concreto da implementação de lições aprendidas e aplicação do estoque mínimo, assim como a projeção de compras e abastecimento de estoque que foram desenvolvidas para melhorar o fluxo da manutenção, visto que a empresa anteriormente não trabalhava com um estoque bem definido. Em decorrência disso, 25 das paradas por manutenção foram prolongadas por mais tempo que o previsto devido a falta de peças. Com a implementação do estoque mínimo, verificou-se que seria possível uma melhoria de 34,85 no intervalo entre um reparo e outro nas máquinas e uma otimização de 16,91 no tempo médio de cada parada para manutenção. Com isso, a disponibilidade da máquina cresceria 2,52.

Abstract: Agribusiness has been a factor of great importance for the national economy for decades. The implementation of quality management and tools in this area can lead to a visible improvement in the processes and products. Once implemented, these resources tend to contribute to the identification of failures and the possibility of improvements, resulting in a differential for the agribusiness market. This research aimed to work on the proposal to use Continuous Improvement tools (Lean Manufacturing Kaizen Ishikawa Diagram 5W2H and Lessons Learned) in the maintenance process of a cotton harvester. Theoretical references that work with the production of the cotton sector, the maintenance sector, their indicators and other themes that guide and help the research were approached. It used the collection and analysis of data from an agricultural company located in Correntina (BA), carrying out documentary research and on-site verification, as well as the application of these tools and the development of the improvement action plan based on quality, agility, flexibility, reliability and costs. Indicators were chosen to evaluate the maintenance operations, allowing to measure the performance regarding the repair of the machines, taking into consideration the comparison with articles treated with similar themes and how much improvement would be generated in the organization??s performance. It was possible to demonstrate that the cost of maintenance involves outsourcing employees and that this process gets an approximate cost of 18.71 of the total spent on maintenance. In addition, a concrete plan was prepared for the implementation of lessons learned and application of the minimum stock, as well as the projection of purchases and stock supply that were developed to improve the maintenance flow, since the company, previously, did not work with a well-stocked inventory. As a result, 25 of maintenance downtimes were extended longer than expected due to lack of mechanical parts. With the implementation of the minimum stock, it was found that it would be possible to improve by 34.85 in the interval between one repair and another in the machines and an optimization of 16.91 in the average time of each stop for maintenance. Therefore, the machine availability would grow by 2.52.

URI: sip.prg.ufla.br/publico/trabalhos_conclusao_curso/acessar_tcc_por_curso/
engenharia_mecanica/20221201421509

URI alternaviva: sem URI do Repositório Institucional da UFLA até o momento.

Curso: G032 - ENGENHARIA MECÂNICA (BACHARELADO)

Nome da editora: Universidade Federal de Lavras

Sigla da editora: UFLA

País da editora: Brasil

Gênero textual: Trabalho de Conclusão de Curso

Nome da língua do conteúdo: Português

Código da língua do conteúdo: por

Licença de acesso: Acesso aberto

Nome da licença: Licença do Repositório Institucional da Universidade Federal de Lavras

URI da licença: repositorio.ufla.br

Termos da licença: Acesso aos termos da licença em repositorio.ufla.br

Detentores dos direitos autorais: Bruno Henrique Rodrigues Fischer e Universidade Federal de Lavras

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